一、顺序中的大学问
1、职场：先升值，再升职；
2、沟通：先求同，再求异；
3、执行：先完成，再完美；
4、学习：先记录，再记忆；
5、人际：先交流，再交心；
6、成就：先成长，再成功；
7、人生：先站住，再站高。
二、工作汇报
1、 汇报工作——说结果
2、 请示工作——说方案
3、 总结工作——说流程
4、 回忆工作——说感受
三、对比的理念：
宁跟能人比价值，不跟庸人比价格。
四、管理的真谛：
小时候幸福是很简单的事；老了简单是很幸福的事；
把复杂问题想简单是本事，把简单问题搞复杂是找事，管理越简单越好。
五、执行模式的四化原则：
明确化（职责）、流程化、可操作化、标准化（模式化）。
六、投入，如何投入：
逼自己投入；投入就不要停下来；投入到令自己感动。
七、高兴的境界：
1、要想一个人高兴，就去做梦；
2、要想一家人高兴，就去做饭；
3、要想一辈子高兴，就去做事。
八、一个好的管理人员应该具备的素质：
记住富有哲理的十句话；会唱几首实力派歌手的歌；会背几首诗；会讲几个笑话，会讲几个故事。
九、成功的标志：
一个成不了大事的人，不是因为朋友太少，而是朋友的质量不高；
一个境界低的人讲不出高远的话；一个没有使命感的人讲不出有责任感的话；一个没有格局的人讲不出大气的话。
十、比较：
年轻的时候比才华（30岁以前）；事业有成的时候比财富（30-40岁）；有财富的时候比境界（40岁以后）。
十一、职场中的四中人：
1、蓝领：想以前所想的，干以前所干的。
2、白领：想以前没想的，干以前没干的。
3、高管：想以前没干的，干以前没想的。
4、老板：想以前不敢想的，干以前不敢干的。
十二、十大折腾：
折腾是检验人才的唯一标准——柳传志
1、自由：想折腾就折腾；2、幸福：折腾什么得到什么；3、迷茫：不知道怎么折腾；4、宽容：怎么折腾都行；5、寂寞：自己折腾自己；6、开心：越折腾越会折腾；7、创新：换着法子折腾；8、恋爱：男女互相折腾；9、婚姻：越来越不想折腾；10、敌人：专门折腾别人。
十三、年轻没有失败，挫折铸就经典。
十四、演讲
1、四化：文字化、图片化、数字化、视频化。
2、演讲1、2、3原则：1、开场白（①问好、②自我介绍、③感谢（欢迎、祝贺））；2、内容（列举1-3条，不要超过5条，提炼主体，展开主体）；3、结尾（回顾、总结、号召、鼓励，好的结尾，画龙点睛）
3、规划演讲的内容，规划时间，一秒讲几个字，都要规划。
十五、管理人员具备的素质
1、人场：人格魅力；
2、气场：塑造权威。
十六：好人——没有时间干坏事的人；
愚蠢的人——出色的完成了根本不需干的工作；
朋友——真正的朋友并不是在一起有聊不完的话题，而是两人在一起即使不说话也不会感到尴尬。
十七、与人沟通的方法一：
a、与人沟通要建立自信；
b、与人沟通要有自己的想法；
c、要有与人沟通的意愿。
